1月20日，海天消防2023年度工作總結暨2024年工作規劃會(huì )在洛陽(yáng)龍鳳山會(huì )議中心隆重召開(kāi)。來(lái)自各基地、各經(jīng)營(yíng)中心、職能部門(mén)負責人齊聚一堂，總結過(guò)往，展望未來(lái)。

      按會(huì )議安排，首先由財務(wù)中心匯報了2023年經(jīng)營(yíng)成果及目標任務(wù)達成情況，接著(zhù)總經(jīng)理張新權做了公司年度工作報告。報告回顧2023年公司工作的經(jīng)驗教訓，重點(diǎn)規劃了2024年公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展方向，目標等，并列舉了新的一年十大重點(diǎn)事項推進(jìn)時(shí)間、人員安排。報告指出“2024年是公司重要的轉型升級發(fā)展轉折年，蘊含意義重大，工作任重道遠，希望全體員工繼續發(fā)揚海天人“韌”“毅”“智”“拼”的精神，始終保持高昂斗志，秉承“共創(chuàng )、共擔、共享”的主人翁意識理念，再續新績(jì)。

      公司副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理李松芝發(fā)言，對福爾盾2023年工作回顧并重點(diǎn)匯報了2024年公司營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、措施，并強調了業(yè)務(wù)融合與團隊建設等。公司副總經(jīng)理兼生產(chǎn)中心總經(jīng)理李忠民也對新一年生產(chǎn)布局，各基地資源配置等作了重要報告。接著(zhù)各中心總監及部門(mén)經(jīng)理也分別上臺作了匯報。

      會(huì )議還特別邀請了公司發(fā)展戰略顧問(wèn)尹效國教授，董事崔海洋先生，財務(wù)顧問(wèn)張建新參會(huì )。在會(huì )議座談環(huán)節。尹效國教授通過(guò)本次會(huì )議主題進(jìn)一步詮釋了“三個(gè)轉變（戰略、價(jià)值觀(guān)、能力）”；“三個(gè)踐行（差異化戰略、共享價(jià)值、自覺(jué)培養能力）”；“三個(gè)突破（業(yè)績(jì)、客戶(hù)、自我）”與公司發(fā)展核心戰略的關(guān)聯(lián)性、契合度，受到與會(huì )人員的一致認可。崔海洋董事分享了“耕者有其田，尊重堅守者，付出者員工的利益分配與晉升”的理念。

      董事長(cháng)李世忠最后總結說(shuō)，本次年度工作會(huì )議不僅是海天公司管理團隊互相學(xué)習、互相交流的寶貴機會(huì )，是一次對公司經(jīng)營(yíng)管理得失的深度思考，更是一次對核心團隊成員工作的回顧檢視。全體員工要在2023年成績(jì)與不足的基礎上，認真規劃落實(shí)2024年方案措施；緊密跟隨公司整體前進(jìn)步伐，求真務(wù)實(shí)，敢做善為；遵循公司發(fā)展戰略定位目標“以產(chǎn)品、技術(shù)升級為驅動(dòng)力，服務(wù)與創(chuàng )新共生共長(cháng)，打造持續盈利、穩步增長(cháng)，具有巨大發(fā)展動(dòng)力與潛力的科技制造型行業(yè)頭部企業(yè)”而努力奮斗。

      希望海天消防全體員工，以舍我其誰(shuí)的責任感、時(shí)不待我的緊迫感、平安有我的使命感，推動(dòng)公司再上新臺階。

      會(huì )議結束后，全體參會(huì )人員合影留念。